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新一輪洗牌開啟，農資經銷商你必須扛過去！
2019年上半年已過，這些衝擊已經來臨：黑科技農資，伴隨新營（yíng）銷（xiāo）鋪天而來（lái）；超級零售來襲，傳（chuán）統零售（shòu）商愈（yù）發孤立（lì）；資（zī）本頻頻聯手區域霸主，新一輪洗牌開（kāi）啟 縱觀農資行（háng）業發展史（shǐ），那些（xiē）緊（jǐn）跟大潮消費（fèi）降級，“去品牌化”時代來臨——大肥企業應對之道！
一、 消費降級，化肥去（qù）品牌化時代（dài）到來 近兩年對化肥行業注定是不平凡的，也是化肥行業轉折的兩年。農產品價格持續低迷，消（xiāo）費降級，原料瘋漲，產能過剩，大企業之間開始打價格戰，冬儲保市場還是保利（lì）潤？經銷商“八問”肥料市場！
2018-2019年（nián）是 讓農資經銷商（shāng）感覺痛苦的一年，在（zài）國家環保力度（dù）的進一步加強下，在國家十三五計劃及2018年中央一號文件鄉村（cūn）振興戰略、2019年中央一號文件互聯網+農業的（de）具體實施，使（shǐ）得一些活（huó）在農資經銷商，你的“賣點”如何（hé）打動客戶？
有幾位專門種植西瓜的大戶，去經銷店購買化肥，幾家門店都稱自己的肥料質量上乘，但（dàn）當客戶提出要買適合西瓜生產的化肥時，都不能用科學的道理去打動和爭取客戶。而到了另一家農資經（jīng）銷（xiāo）大量農資店（diàn）關門，都敗在這3點！
農資行業是（shì）農業生產方麵一個很重要的行業，該行業當前（qián） 大的痛點，除了人才斷檔、青黃不（bú）接外（wài），還在於農（nóng）資產（chǎn）品渠道（dào）不夠完善，經銷商（shāng）管理經營缺乏經驗，農技服務缺少係統性。這也是農資薄利多銷，其實是在（zài）慢性自殺
薄利多銷這句話不知道是（shì）誰發明的，但是說這句話（huà）的人一定是消費者，是消費者給做生意的人畫了個美好的餅。讓這群農資人信以為真，走入薄利多銷這個誤區，越走越遠，越（yuè）走越累。 價格多（duō）
