服務熱線 400-7797-800
想做好農資，產品得這樣選（xuǎn）！
麵對玲（líng）琅（láng）滿目的產品和（hé）廠家，千裏挑一選擇廠家對於中小經銷商來說（shuō），不僅關係到以後的銷售業績，而且對經銷商（shāng）的健康快速發展也至關（guān）重要，怎樣選擇一（yī）個市場潛力大，推廣（guǎng）方案比較新的產品搞種植，千萬別盲目相（xiàng）信規模化種（zhǒng）植（zhí）
對於大多（duō）數菜農來說，價格高低就是一張晴雨表（biǎo），高則喜（xǐ），低則憂。 然而蔬菜價格高是不是真（zhēn）的就意味（wèi）著大家都賺錢呢？ 我們期盼著風調雨順，能讓蔬菜有個好的生長環境，可到了收獲（huò）的季節農資價高有假貨，農民希望肥料專營（yíng）化，可行嗎（ma）？
對於農資（zī）價格，農民有點（diǎn）傷心，特別是買到含量不夠、以假亂真的肥料後，對作物沒啥好處，或許還有壞處，就（jiù）會痛心疾首（shǒu），說還是（shì）原（yuán）來農資專營化好。 不知道有這樣心（xīn）理的農民還有多少，光“預付款”是好東西，可惜很多經銷商不懂
已經是2020年的末尾，今年生意即將結束，正是總結一年得失同時也是明年硬仗規劃的好時候，決定第二年經營的（de）如何，就是從預（yù）付款開（kāi）始！ 預付款大致發展成了三類形式：農資生產廠家向經銷一些農（nóng）資人“不講武德”！國務院發話：欠錢不還就刑拘！
賒銷在農資圈一直都是老難題（tí），每到年底，對農資人而言 頭疼的就是怎樣催款。如果遇上收成不好、行情不理想等客觀（guān）因素，壞賬的幾率就可能更高。麵對農資圈由來已久的這個問題（tí），農資人化工企業在賦（fù）能內循環中要把握（wò）機遇大膽（dǎn）作為
2020年，在新冠肺炎疫情衝擊（jī）全球的大背景下，我國提出雙循環的新發展格局（jú）。 一是要抓好產業創新。內循環（huán）的重（chóng）要載體是創新，化企要牢牢抓（zhuā）住創新這個驅動（dòng）發展的（de）不竭動力，盡快打通全流程
